Weshalb Strukturaufstellungen?

Wie mache ich meine Aufstellung?

Wie kann ich mich vorbereiten?

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In Firmen und sozialen Organisationen jeglicher Art und Organisationsstruktur kann es zu Konflikten zwischen den Angestellten beziehungsweise Mitgliedern kommen.

Dies wird besonders deutlich, wenn es um Übernahmen von Familienunternehmen geht, entweder generationsbedingt oder auch zum Beispiel durch Aufkauf, ausserdem bei anderen Wechseln in der Führungshierarchie. Auch Änderungen in der Zielsetzung des Unternehmens können ausschlaggebend sein.

Die Kreativität und Zielorintiertheit sowie Loyalität zu früheren und jetzigen Zielen im Unternehmen tragen wesentlich zum Gelingen bei. "Alte" Wertvorstellungen können meist nicht so leicht über Bord geworfen werden und führen zu Schwierigkeiten.

In Strukturaufstellungen können die internen Ordnungen aufgezeigt, verständlich gemacht und Lösungen ausgearbeitet werden, welche den Beteiligten auf Grund der Involviertheit zuvorderst verborgen blieben.

Die Fragestellungen können sich auf alle Struktur- und Zielebenen beziehen. Möglichkeiten der Lösung und Entspannung und damit effektivere Verhaltensweisen und Zielsetzungen werden den Aufstellenden sichtbar und durch deren Akzeptanz den Sanderen Beteiligten zugänglich.

Die Zufriedenheit und Bereitschaft zur Mitarbeit aller Mitarbeiter im Unternehmen steigt.

In der Aufstellungsgruppe sitzen die Teilnehmer/innen im Kreis und nachdem sich alle vorgestellt und etwas kennengelernt haben, besteht für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit ihr Problem bzw. ihre persönliche Fragestellung im Gespräch mit der Gruppenleiterin / dem Gruppenleiter zu erarbeiten und zu äussern. Hierbei werden auch wichtige Daten zur Unternehmens- und Führungsstruktur erkundet.

Durch Auswahl anderer Gruppenmitglieder repräsentieren Sie Ihr System und die Fragestellung bildhaft. Die gewählten Gruppenmitglieder werden durch die Fragestellerin / den Fragesteller im Raum aufgestellt.

Die Repräsentanten äußern sich unter Anleitung des Gruppenleiters und treten so in Austausch mit dem System und können für sich und in Folge für die Aufstellenden vorteilhaftere Positionen im System finden. Hierbei werden sie durch Nachfragen hinsichtlich ihrer Befindlichkeit durch die Leiterin / den Leiter sanft geführt.

Nachdem das System zu einer stärkenden neuen Ordnung gekommen ist, kann die oder der Aufstellende ihre / seine Position einnehmen und sich auf diese Erfahrung, dieses neue Bild, diese harmonischere und stärkende Ordnung einlassen und sie und damit sich und die eigene Position im System festigen. Häufig sind hier lösende Sätze notwendig, die sowohl der Orientierung im System dienen, als auch Akzeptanz und damit Neuorientierung unterstützen.

Die innere Neuorientierung auf die gestärkte Position im System hin kann beginnen und die Aufstellerin / der Aufsteller können bisher blockierte Energien freisetzen.

Oft wirkt das erreichte Bild noch lange nach und verschiedene neue und stärkende Aspekte treten in Erscheinung. Nach eigener Erfahrung - und auch im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen erörtert - können tiefgreifende Änderungen, die von Teilnehmer/inne/n auf die Aufstellung zurückgeführt werden, noch ein bis zwei Jahre nach der Aufstellung eintreten.

Sie sollten sich vorher über Ihre Situation in der Unternehmensstruktur weitgehend klar werden. Nach Möglichkeit in der "Sicht von außen".
Berücksichtigen Sie besonders Ihre Position bezüglich Vorgesetzten und Untergebenen und Ihren Vorgängern.
Je mehr Sie erfahren, desto einfacher, klarer und hilfreicher kann die Aufstellung für Sie werden.

Die meisten Seminare werden an Wochenenden abgehalten. Sie beginnen am Freitagabend oder Samstagmorgen und enden oft am Sonntagnachmittag.
Fortbildungen oder Supervisionsgruppen finden häufig in regelmäßigen Abständen an Abenden von Werktagen statt.

Strukturaufstellungen für den gewerblichen Bereich finden meist an Werktagen statt.

Die Seminare werden in der Regel am Wohnort der Therapeutin / des Therapeuten durchgeführt. Organisieren Interessenten ein Seminar mit genügend Teilnehmern (ca. 15 Personen) selbst, sind Seminare überall im deutschsprachigen Raum möglich.